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G.P. Azzoni, “Relazioni pubbliche e Stakeholder Management”, a.a. 2012-2013

Ottobre 7th, 2012 by Giampaolo Azzoni

Phineas T. Barnum (1810-1891), a cui risale il modello delle RP come Press Agentry

Qui di seguito i materiali del corso di “RP & SM” presso il Corso di Laurea specialististica in “Comunicazione professionale e multimediale” dell’Università di Pavia.

Syllabus finale: rp-syllabus-2013-b.pdf

Stakeholder Theory e Relazioni pubbliche: stakeholder-theory-corso-rp-021012.pdf
La comunicazione della Corporate Social Responsibility: csr-2012-2013.pdf
I fondamenti della comunicazione interna: i-fondamenti-della-comunicazione-interna.pdf
Teoria e pratica del Networking: networking.pdf

Posted in etica della comunicazione |

One Response

  1. Marco Amendola Says:

    VENERDì 30 NOVEMBRE Giampaolo Azzoni e stato ospite della Scuola di Politica Ed Economia di Confartigianato Vicenza.

    Questa la sintesi della sua lezione pubblicata nel sito della Scuola.

    Grazie ancora professor Azzoni.

    Cosa significa fare politica nella “società liquida” in cui stiamo vivendo?

    Dove tutti sono connessi, sempre. Dove i legami di appartenenza ad un ceto sociale, economico, politico sono sempre più deboli.

    Dove ognuno di noi si sente sempre meno legato ad una tribù . ” Il privato è pubblico, il pubblico è privato” si diceva nel ‘68 : altra era geologica.

    Ora vige il disimpegno unilaterale, latente, sempre possibile in ogni momento. L’appartenenza si vive a consumo, come le utenze delle utility.

    Di conseguenza assistiamo alla perdita del lungo periodo. Si vive il presente. Eternamente .

    E la fiducia è una risorsa sempre da costruire. Mai acquisita. Ogni contratto è revocabile, ogni impegno tende ad essere relativo .

    Ma la politica è appartenenza, identificazione, condivisione di un ideale di bene comune.

    Non esiste più il pubblico, o i pubblici, esistono gli stakeholder. Ognuno di noi è portatore di interessi ed è inserito a sua volta in una rete di interessi, come consumatore, come soggetto sociale ed economico, come lavoratore.

    Il modello della rete è la chiave per comprendere la rivoluzione che stiamo vivendo. Non conta più la rendita di posizione, il risultato acquisito, lo status sociale . Conta la relazione, l’interconnessione , il movimento. E gli stakeholder dialogano tra loro, si incontrano, si riuniscono e si sciolgono.

    Quello che manca, il bene più prezioso, è divenuta la socialità, la stabilità della relazione, il legame tra le persone.

    La politica ha oggi il compito di ascoltare la società, i propri stakeholders, e di creare coaguli nella liquidità su singole tematiche.

    E questo è anche il compito delle Associazioni, le quali sono rimaste forse le sole isole di socialità rimaste. Esse detengono ancora un patrimonio inestimabile di relazioni e di identità. Per loro fare politica significa oggi ascoltare i propri stakeholder e dialogare con essi per offrire proposte.

    Non più programmi calati dall’alto, ma azioni concrete realizzate insieme. Questa è una possibile politica ai tempi della Rete.

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